SCRUM : comprendre les estimations

On a vu que l'équipe peut être amenée à devoir estimer les éléments du Product Backlog.

Cela n'est cependant pas obligatoire avec SCRUM.

Pourquoi est-ce utile de faire des estimations ?

C'est déjà utile pour savoir si une User Story peut être réalisée dans le cadre d'un sprint, et ainsi savoir si elle doit être redécoupée.

Cela va aussi mettre en avant la compréhension de chacun sur l'User Story.

L'estimation fera l'objet de discussions de fond sur la demande.

Cela va pousser chacun à se poser des questions qu'il ne se serait pas posé autrement.

L'estimation va aussi permettre de calculer les performances de l'équipe.

Cette estimation est faîte par les développeurs, généralement lors du Backlog Refinement.

Pour aider à estimer une User Story, on pourra en prendre d'autres, des User Stories de référence, afin de faire une estimation comparative.

Il existe plusieurs techniques d'estimation, nous en développerons trois dans cette formation :

Le Planning Poker, le Bucket system et le T-shirt sizing