Les 5 valeurs de Scrum : comprendre leur rôle
Les 5 valeurs de SCRUM sont :
Le focus
L'équipe doit être concentrée sur son objectif : la réussite du sprint.
Sans se préoccuper du reste, on prend le périmètre du sprint comme seul objectif durant tout le sprint.
L'équipe ne doit pas être distraite par d'autres sollicitations où demandes qui ne sont pas directement liées au sprint
L'idée n'est pas de refaire le monde chaque jour, l'équipe a décidé du contenu du sprint en début de sprint, elle doit s'y tenir et y aller à fond sans se laisser distraire.
Le focus s'applique au niveau de l'équipe, mais aussi au niveau individuel.
Chaque membre de l'équipe ne doit pas démarrer 10 tâches en même temps,
mais doit choisir et réaliser ses tâches l'une après l'autre.
L'ouverture
Toute l'équipe doit faire preuve d'ouverture d'esprit.
Comme on l'a vu, SCRUM est centré autour du concept d'adaptation.
En pratique, cela signifie que chacun doit accepter de se remettre en question et de tester différentes approches.
Le respect
Évidemment le respect entre les membres de l'équipe est indispensable à la réussite du projet.
C'est même la base du travail en équipe.
En SCRUM, tout le monde a la possibilité de s'exprimer, de donner son avis et de faire des propositions
Pour pouvoir bien fonctionner ensemble et rendre cela possible, chacun doit le respect à chaque membre de l'équipe, quelque soit son rôle.
Le respect inclut aussi l'entraide.
Même si les rôles et les taches sont bien définis, il convient toujours de travailler en bonne intelligence et de permettre à chacun d'aider ses coéquipiers quand c'est nécessaire.
Tout le monde est dans le même bateau.
Le courage
SCRUM demande du courage et demande parfois de prendre des décisions difficiles.
Il fait aussi avoir le courage de dire les choses, parler de ce qui ne va pas, sans filtre.
C'est là où le courage ira de pair avec l'ouverture !
Il faut savoir apprendre de ses erreurs et accepter sans ego, de se remettre en question.
L'engagement
L'équipe SCRUM est autonome et chacun doit s'investir au maximum.
Lorsque l'objectif d'un sprint est défini, chacun s'engage à faire tout ce qui est en son pouvoir pour mener à bien le sprint.
Ces valeurs sont au cœur d'un bon travail en équipe et il est utile de les rappeler régulièrement à l'équipe pour que chacun comprenne et accepte les règles du jeu.