Daily SCRUM : erreurs fréquentes à éviter
Le Daily SCRUM est un rendez-vous incontournable de SCRUM, mais il n'est pas rare de voir certaines mauvaises pratiques qui nuisent à son efficacité.
Le Daily SCRUM n'est pas le moment pour régler les problèmes.
On y évoque les problèmes rencontrés par chacun, mais on ne tentera pas de les résoudre immédiatement.
La résolution des problèmes se fait en dehors du Daily SCRUM.
Tout le monde n'étant pas toujours concernés par le problème soulevé, cela peut casser la dynamique du Daily, en plus d'être chronophage.
Le Daily SCRUM n'est pas un reporting
L'équipe n'est pas là pour rendre des comptes ou informer une personne en particulier.
Elle n'est pas là pour informer le Product Owner sur la situation.
L'unique objectif du Daily SCRUM est la synchronisation de l'équipe, c'est un échange collectif.
Tout le monde ne doit pas s'adresser à la même personne.
Le Daily SCRUM ne se fait pas derrière son écran
C'est l'une des raisons pour lesquelles on préconise d'effectuer le Daily SCRUM debout. Pour sortir les développeurs de leur cadre de travail.
Assis devant son écran, les membres de l'équipe auront tendance à continuer leurs taches courantes pendant le Daily SCRUM.
Ils se désintéresseront peu à peu des sujets abordés.
Le Daily SCRUM ne doit pas dépasser 15 min
On ne dépasse jamais la limite des 15 min, on peut même faire moins si c'est nécessaire.
15 min est bien suffisant pour ce point quotidien.
Si certains points demandent plus de temps, c'est qu'il faut leur accorder une réunion dédiée.
Tout le monde doit s'exprimer
Sans exception. Même si un développeur considère qu'il n'a rien d'intéressant à dire, il doit quand même répondre au 3 questions rituelles du Daily SCRUM.
Même lieu, même heure
Le Daily SCRUM doit toujours avoir lieu au même endroit, à la même heure.
On veillera à l'organiser assez proche du lieu où travaillent les développeurs.
Inutile de s'isoler dans une pièce dédiée, l'organisation du Daily SCRUM doit être la plus simple possible.
Le Daily SCRUM n'est pas optionnel
Un Daily SCRUM ne doit pas être annulé sous prétexte que certains membres ont d'autres choses à faire.
Il doit rester un rendez-vous incontournable, qui aura lieu quelles que soient les circonstances, les urgences et avancement du projet.
Le Daily SCRUM est dédié au sprint en cours
L'objectif du Daily SCRUM est de s'harmoniser sur les taches du sprint en cours.
On n'y aborde pas des sujets annexes comme l'organisation générale de l'équipe, ou des sujets qui concernent les sprints suivants.
Ces sujets sont abordés dans des événements dédiés comme la rétrospective ou le sprint planning.
Personne de donne de directives à l'équipe lors du Daily SCRUM
Les développeurs n'ont pas à recevoir d'ordres ou de directives lors du Daily SCRUM.
C'est leur moment, l'équipe est autogérée, et n'a pas de gouvernance.