Speed Boat Retrospective : méthode et étapes
La Speed boat retrospective est un modèle de sprint retrospective qui prend la forme métaphorique d'un bateau.
C'est une manière souvent très efficace de mener la sprint retrospective.
On utilisera un tableau avec 5 illustrations :
Le bateau représente l'équipe en elle-même.
L'île représente la réussite de l'objectif. Le bateau a pour destination cette île.
Le rocher représente les obstacles que rencontre le bateau et qu'il lui faut éviter. Ce sont donc les obstacles que l'équipe doit surmonter.
Le vent représente les différentes forces qui vont venir aider le bateau à avancer vers l'île. Ce sont donc les forces de l'équipe.
L'ancre empêche le bateau d'avancer. Ce sont donc tous les éléments qui ralentissent l'équipe dans la réalisation de l'objectif.
Le soleil représente tout ce qui est positif, les choses qui marchent et qu'il faut continuer à faire.
Lors d'une speed boat retrospective, le SCRUM Master explique tout cela à l'équipe.
1ʳᵉ phase - La collecte - 10 min
L'équipe va alors venir écrire une idée par post-it et va venir les positionner dans l'illustration qui correspond.
Chaque membre peut mettre autant de post-it qu'il le souhaite.
Il n'est pas obligatoire pour chacun de positionner un post-it par illustration.
2ᵉ phase - La présentation - 10 min
Chaque membre présente ses post-its au reste de l'équipe
3ᵉ phase - Le plan d'action
À la lumière des différents points soulevés, l'équipe va réfléchir au plan d'action à mettre en place pour résoudre les problèmes et améliorer les processus.
On affichera le plan d'action à côté de l'illustration de l'île, qui représente l'objectif de l'équipe.
4ᵉ phase - Le vote
Vient maintenant le temps du vote, chaque membre de l'équipe a 3 votes à positionner sur les axes d'amélioration de son choix.
Comme on l'a dit précédemment, il est toujours préférable de limiter le nombre d'actions à mettre en place pour être sûr que ce soit mis en place.
On se focalisera donc sur les axes d'amélioration ayant le maximum d'impact.